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绿化工程施工NG体育官网app下载总结模板(10篇)

时间:2024-05-25 14:21:38 文章作者:小编 点击:

  NG体育娱乐园林绿化工程对现代化城市的建设与发展有着重要的影响,作为园林工程施工企业应努力提高施工技术水平,加强施工管理,强化施工队伍的能力与素质,确保园林绿化工程质量得到提升,从而促进园林绿化施工企业的升级和转型。本文结合工作实践,对园林绿化工程中的施工技术问题进行了探讨。

  一是园林绿化工程就是通过充分合理的运用植物实行对环境的改善,从而达到维护生态平衡、美化环境、提高人们生活质量地目的。此外,也起着防风固沙、保持水土、调节区域小气候等作用。综上,园林绿化工程能带来良好的生态效益,美化城市环境,调和人与自然的关系,从而推进和谐社会的构建进程。

  二是园林绿化工程建设涉及较广,在工程建设时应对有限的资源进行充分的运用,从而创造出更好的经济价值和社会价值,所以应在其建设过程中注重园林的观赏性,并兼顾其的经济、文化、环保及景观等作用。为更好的体现出园林绿化工程的价值,应建立稳定性高的生态系统,从而保证园林绿化工程所有功能得以顺利实现[1]。

  园林绿化施工中的设计图存在制作不完整,标识不清晰问题,在设计图上没有明确标注出园林设计各部分的相关规范要求,且表达的设计概念不清晰。针对以上问题,施工人员应先严格按照设计图实施施工,发现设计图有制作不完整,标识不清晰问题,应及时与设计单位取得联系,并要求进行整改,保证设计图的完整性及标识概念表达清楚后再实施施工,不要依照过去的经验和习惯盲目实施施工,导致最后园林工程的观赏性受到影响,工程质量也被降低。

  园林绿化施工中没有对所使用苗木进行明确的标识。由于苗木具有较多的差异,如种类、形态、年龄等,若是在施工时对苗木的特殊性没有足够的重视,对栽培显得随意,就会给园林的观赏价值造成破坏,导致苗木的死亡率上升,也对后期的养护和管理工作造成了极大阻碍,从而不仅使园林绿化工程的实际效果受到影响,更导致了工程造价的提高。因而,在实施园林绿化施工时应仔细对苗木的各种参数进行比较,如苗木的树高、干形、分枝状况、胸径、冠幅及冠形等参数。从而使工程的设计概念在工程的施工中完美的展现出来,并为后期工程验收与结算工作的顺利开展提供保障。

  对园林绿化施工质量产生重要影响的因素之一就是对苗木的选用。苗木单一的学名及复杂的别名,极易让人造成混淆,从而导致在苗木的选用上出现误选,进而造成苗木的死亡率上升,对园林景观的观赏性能产生影响。因而,施工企业在对苗木进行选用时,应尽量按照苗木的学名进行选用,确保苗木选择的正确性,从而以便苗木能更好、更快的适应园林中的生长环境,降低苗木的死亡率,减少后期养护和管理工作的阻碍,进而更有效的实现园林绿化工程的观赏价值和生态效应。

  养护和管理是园林绿化工程中不可或缺的重要环节之一。基于美化、改善环境的需要,园林绿化植物种植量较大,因而必须加强后期养护和管理工作力度,确保苗木具有较高的成活率,以提高园林绿化工程的整体观赏性[2]。

  园林绿化工程中的施工技术是园林绿化工程质量的基本保障,所以对其施工技术措施进行探讨很有必要,其其主要的技术措施有以下几方面。

  应结合园林绿化工程的实际情况进行土方放样,而土方放样技术又可分为两部分:一是平整场地放线,平整放线的目的就是对施工范围进行确定;二是自然地形放线,园林景观布置的基础就是自然放线,其对园林外部空间视野的构建、空间感的设置、小气候的形成和美学特征的体现具有重要的意义。

  在完成土方放样后,应改良施工范围内土壤的图纸。一是应对施工场地的土质取样,并对其相关参数进行检测,再依据园林设计中选用的植物种类对土质进行判定,是否达到施工要求。假如土壤的条件不能达到园林绿化工程的标准,就应考虑是不是采取异地取土措施,或者是有效、合理的增添外加剂实施对土壤性质的调节,只有土壤测试结果达到标准,方能进入下一道工序的施工[3]。

  在苗木栽植前,应对施工现场实行清理,避免有垃圾、石块、无用的树根等杂物出现,确保施工现场的整洁。并对地面的形状和高度依照设计图纸规范进行调整,确定苗木的具置,从而保证良好的生长环境,降低苗木的死亡率,减少工程施工后期的养护和管理阻碍,进而实现对工程造价的有效控制。

  铺设栽植草坪,要选用种类型号一样的草块和草卷,草块平直,含有杂草的在百分之五以下。铺设草卷的土厚度在一到三厘米,铺设草块的土最好在三到五厘米。

  选择栽种的地被性质的花草,要求标示出此类种植物的名称、品系、生产地区、生产厂家、采收时间、重量、纯度、发芽率、必须无病无害。从外地购买的草种或者花种一定要有检疫证明。要达到百分之九十的发芽率才可以种植。

  一是在对苗木实施栽植前,应先进行翻土,并依据栽植植物的种类对翻土的深度进行确定,不同的植物的翻土深度也应不同。翻土结束后,为保证植物有充足的养分供应生长,应在土壤里布撒有机肥,为避免因施肥过量而发生的烧苗现象,应覆盖5cm左右的土层在施肥后的土壤上。

  二是为避免苗木在运输过程对其根部造成伤害,在苗木运输时应让其携带部分原有土壤。苗木到达市场现场后,为确保苗木的成活率,应及时实施栽植,若不能尽快栽植,则应把苗木集中在一起并实施假植。

  三是为保证苗木的形态美观,提高园林绿化施工时的欣赏价值,在苗木实施栽培时,应结合工程实际对苗木的间距进行合理的调整,并采用定点放线技术对苗木的准确位置进行确定,从而为苗木创造更好的生长环境。

  四是对苗木位置完成具体规划之后,应对苗木实行修剪,并根据修剪后的苗木尺寸对种植穴的深度进行确定。还应注意苗木的品种和位置是否与设计图的标准一致,把树形充实的部分面向道路一侧,并合理的搭配相邻的植株。且在实施盐碱地的园林绿化工程中,为确保苗木的成活率,应合理的运用大穴换土方法。

  五是栽植完成后,应充分浇洒一遍定根水,次日回头水浇洒充足后,应用无杂草新土进行覆土平堰,而后进行对植株的保养NG体育官网app下载。此外,为确保苗木的成活率得到提高,应按照苗木的生长情况对浇水时间进行确定,并适时的追加肥料,减短苗木对新环境的适应时间,从而促使苗木能健康成长[4]。

  综上所述,对园林绿化工程中的施工技术及措施进行探讨具有非常重要的意义,作为新时期背景下的园林绿化施工企业,应在园林绿化工程的施工中采用合理的、科学的施工技术,并加强对施工人员的能力与素质培训,确保工程效率与质量得以提高,企业的经济效益得到提升,从而促进现代化城市建设的和谐与可持续发展。

  现阶段,在紧张忙碌的工作环境中,人们急需一个和谐优美的自然环境来放松身心,这时,园林绿化工作就逐渐占据着人们的眼球。作为一项建筑工程,园林绿化工程具有规划大、投资多、建设周期长等特点,这就使得我们应当在工程实施过程中注重经济效益,将园林绿化的工程预算与造价控制管理贯穿在园林施工阶段的全过程中,从而有效降低园林绿化工程建设所花费的投资金额,促进绿化工程建设效益的提高。

  在园林绿化工程建设中,园林绿化的设计概算、施工图预算以及施工预算等内容构成了园林绿化工程的预算内容。其中,施工图预算是园林绿化工程预算的重中之重,园林绿化施工企业需根据施工图计算出整个施工工程的工程量及施工成本,而这就决定了园林绿化工程的招投标价格。一般来说,园林绿化工程是由山体、水体、道路、建筑、植物、景石等要素构成,这就使得园林绿化工程预算应包含土方工程、水景工程、园路工程、园林建筑工程、绿化工程、假山工程等预算费用。除此之外,园林绿化工程预算还需要考虑到相关排水、照明等设施工程的投入资金,关注园林绿化工程总体费用中的方方面面,以此促进园林建设过程中整体效益与质量的提高。

  工程直接费用与工程间接费用是园林绿化工程总体造价的两大构成部分,其中,工程直接费用是指已完成种植的绿化工程部分消耗的直接成本,它主要由人工费、材料费、机械费三个方面组成。所谓的人工费是指园林绿化工程建设过程中以及工程完工后的一个月内的苗木搬运、挖坑、移土、栽种、浇水、围护、修剪等工作所耗用的全部人工费用的总和。材料费则是指园林绿化工程实施过程中使用材料而产生的费用,主要有绿化材料、建筑材料以及树干防护用的草绳、铁丝、竹桩、木桩等辅助材料。机械费就是指园林绿化施工过程中所使用的一些机械设备而产生的费用,例如:在种植体型较大的苗木时,需要利用机械设备对苗木进行移位、吊起、复位、扶正等种植工作,其所产生的费用就是发生机械耗损的费用。

  (1)工程选址对园林绿化工程造价的影响程度较大。一般情况下,普通的两个性质相同的工程,会由于工程所在地的不同而使得工程造价相差数倍,同样,园林绿化工程也不例外,甚至造价差距更加严重。由于园林绿化工程涉及到植物的种植与养护,占地面积更加广阔,因此,当相同的设计在不同的地区进行施工建设时,往往会产生巨大的造价差异,这就增强了征地费、动迁费对工程造价的影响,让园林绿化工程造价存在着市区高于郊区、公共绿地高于社区绿地的重要特点。

  (2)工程设计对园林绿化工程造价有着直接影响。由于园林绿化工程具有艺术性,这就使得工程设计不仅要立足于施工的全过程,还需要保证园林绿化整体造型的美观。然而艺术是没有固定衡量标准的,在工程设计中需要使用到多种表现方法,这就使得工程造价的弹性空间非常大。例如:设计师需要对园林绿化工程的施工全过程进行全面整体的考察,对达不到要求的地方要求施工人员进行改动,对需要优化的地方提出自己的意见,这就使得一次次的工程改动让工程造价出现了提高的现象。

  (3)苗木费在园林绿化工程造价中占据较大比重。大量的苗木、各种装饰性的雕刻以及水域等元素在园林绿化工程中是必不可少的。它们的使用不仅要耗费大量的人力、物力、财力,而且极易受到市场价格波动的影响,给园林绿化工程造价带来了一定程度上的不稳定因素。另外,由于近年来园林绿化工程的出现率呈大幅度提升,并且园林绿化市场缺乏有力的市场监管,这就使得苗木市场较为混乱,苗木价格变动幅度难以把握,从而增加了工程造价的控制难度。

  (4)园林绿化工程的后期养护费用较高。由于园林绿化工程具有一定的特殊性,这就使得工程在完工后仍要投入大量的养护资金。一般情况下,绿化后期养护费用的计算应包含日常管理养护、成活率期养护以及栽植期养护这三个阶段。但目前许多园林绿化工程的投资方与施工方在签订合同时,往往只把购买与栽植的费用计入到工程造价中,忽视了绿化的后期养护费用,这就使得园林绿化工程的后期养护工作难以展开。

  (5)园林绿化工程造价控制具有复杂性与多样性的特点。园林绿化工程中复杂性与多样性的存在促使着园林绿化工程规模的不断扩大,并增加了园林绿化工程与市政工程、建筑工程、土木工程等专业的合作。但由于当前各类工程的计价规范存在差异,这就使得在工程项目结算时大部分都是采用定额计价的形式,但这种计价方式的存在极易导致定额高套、错套等情况的出现,进而影响到园林绿化工程造价的确定。

  (1)对园林绿化工程的前期造价进行科学决策,设立好投资的最高限额。工程设计与估价工作的开展对工程预算产生着重要影响,任何工程的设计与决策阶段都对工程造价控制有着指导性及决定性的作用,其影响着最高投入限额的确定,限制了施工团队资金的使用额度。因此,在园林绿化工程的前期准备工作中,我们应当结合园林绿化工程的实际情况,即工程的动迁以及所在区域的气候水土等情况进行编制预算,在做好综合性考虑的基础上,制定一个数值合理、贴近实际的工程造价。

  (2) 有效提高前期设计与预算工作的精准度。预算的精准度是工程设计阶段造价控制的依据,其决定着园林绿化工程最终造价控制的合理性及有效性。促进工程前期设计与预算的精准度需要关注两个方面:一是园林绿化工程的设计方案是否合理,设计质量能否满足工程施工的实际需要;二是要注重工程项目的经济效益与社会效益。因为园林绿化工程具有极强的综合性,建筑工程、供电照明工程、土方工程、水景工程等都是其所包含的子项目,一旦其中某一细节出现误差,就会影响到园林绿化工程的整体,也就致使着设计的变更以及资金的浪费。

  (3) 实施园林绿化工程的限额设计。所谓的限额设计是根据园林绿化工程的可行性报告及预算投资对设计所涉及到的金额进行控制,其需要设计师具备一定的技术经济意识,通过设计技术创新对工程造价进行有效控制,从而把被动的造价控制转换为主动。另外,实施限额设计还能在保证工程的各个子项目不会被破坏原有使用功能的同时,对其进行分配预算设计,从而保证园林绿化工程的总体造价不会超出预算。

  (4) 制定好园林绿化工程的招标投标制。园林绿化工程招标投标工作的开展能够有效的对工程的设计、施工质量、施工进度以及投资额度进行有效控制,帮助园林绿化施工企业获得良好的经济效益与社会效益。在园林绿化工程的招标投标过程中,招标投标活动应当遵循公开、公正、公平、诚实守信等原则,严格合理的拟定好招标文件以及招标合同,从而对工程造价的计价方式、定额、费用的取定等方面进行明确规定,以此确保工程量清单编制的客观科学性。

  (1)控制施工材料用量,合理确定施工材料价格。对施工材料价格进行控制是做好园林绿化工程造价控制工作的重要环节,在园林绿化工程施工过程中,材料的使用占据着施工阶段的一大部分,材料费甚至会高达总投资额的70%以上,这就使得控制好施工材料的用量关系着工程的造价控制。因此,我们在选择施工材料时,应当查看材料的价格是否合理,做到“货比三家”,在制定好材料进场计划的同时,并严格按照合同中所制定的要求进行购买,以此减少施工材料的浪费。

  (2)变更工程施工计划时,应将造价控制在预算范围内。在园林绿化施工过程中,造成工程施工计划变更的因素有很多,如:工程施工的实际情况与设计图纸存在偏差、购买的材料不符合施工要求以及设计师对设计图纸进行进一步完善等。这些因素的存在让施工计划一旦发生变更,就会引起工程造价的上浮。对此,我们应当对工程施工变更计划进行严格把关,真正做到“分级控制、限额签证”,对一定要实施的工程变更计划,将其的变更费用控制在预算范围内,不轻易的提高造价控制标准以及扩大工程规模。

  (3)加强施工现场管理,掌握工程造价变化。园林绿化施工企业应当在施工现场派驻管理人员,通过让管理人员督促施工方按图施工,对各类施工变更计划进行严格控制,将先算账、后花钱运用到必要的施工变更中,以此加强施工现场管理。另外,建设单位还应当派驻现场监理员督促施工方做好各种施工记录,通过健全与完善隐蔽工程记录以及签证工作,有效促进结算时扯皮现象的减少,从而保证工程造价控制的有效性。

  (1)在园林绿化工程竣工结算时,工程造价管理工作的开展需要审核人员严格按照合同条例办事,对工程预算外的费用进行控制,严格把好审核关。同时,审核人员还需对未按设计图纸要求完成的工作量、违反规定执行的施工签证以及没有按照合同条款履行的违约等内容进行核减费用,从而确保工程造价控制的严格有效性。另外,审核人员还应当根据施工承包合同的要求进行工程量的审核,其中包括施工审核、设计变更审计以及现场签证审核等,以此确保计算审核的客观、公正、合理性。

  (2)规范施工单位队伍,科学准确的计算工程量。一支高质量、高技能的施工单位队伍对施工工作的开展能够起到事半功倍的效果。在园林绿化工程的竣工决算时,施工队伍应当对报表中的设计变更、工程追加、修改以及隐蔽工程的验收等工作环节进行反复核算,以此减少施工单位的工程款总额与施工图预算造价之间的差距,并总结出造价管理的经验教训,避免下次再犯同样的错误,从而保证工程量的科学准确性。

  综上所述,随着我国城市化建设步伐的不断加快,园林绿化工程作为城市环境建设以及城市社会建设的重要组成部分,其被广大人民群众所关注。在园林绿化工程的开展过程中,工程预算与造价控制是一个全方位的系统体系,我们应当注重园林工程预算的重要内容及特点,并加强园林绿化工程的前期准备阶段、施工阶段以及结算阶段的造价控制工作,以此对工程造价控制的全过程进行严格把关,增大园林绿化施工企业的盈利空间,促进园林绿化施工企业的健康稳步发展。

  2007年,建设部《绿色施工导则》,明确定义绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步NG体育官网app下载、最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保,她即节能、节地、节水、节材和环境保护。

  1987年,世界环境与发展委员会的报告《我们共同的未来》首次阐述了“可持续发展”的概念。可持续发展思想受到各国政府和舆论的极大重视,成为生产和生活的指导性思想,应用于社会经济活动。可持续思想应用于建筑业主要体现在绿色建筑、绿色施工和建筑垃圾的处理三大方面。

  建筑业的经济规模、产业关联度、技术发展水平和市场发展前景等决定了其在国民经济中的支柱产业地位,同时,建筑业也是一个高投入、低产出和高污染的行业。施工过程是建筑业中投入量最大、最集中的阶段,也是形成建筑产品、完成产值最主要的阶段。实施绿色施工能够改善建筑业高消耗的粗放型增长方式,实现高效率的集约型转变,将建造方式从劳动密集型向技术密集型转变,达到节约资源和环境保护等可持续发展的效果,并加快建筑业技术进步的步伐。实施绿色施工是响应国家的积极政策,也是增强施工企业的重要措施,更是施工行业的一大发展趋势。

  绿色施工的根本宗旨是实现经济、社会和环境效益的统一。在施工企业履行节约资源和环境保护的社会责任时,也促使了工程项目的管理更加科学合理,达到节约企业成本、提高生产效率、加快技术进步和提高企业素质等目标,形成企业的核心竞争力。可以说,企业在绿色施工过程中,既产生经济效益,也会派生出社会效益,最终形成企业的综合效益。[2]

  目前,绿色施工在施工企业中推行缓慢。大多数施工企业采取消极被动的态度面对绿色施工,将绿色施工作为孤立的目标,孤立地为实现这一目标配置资源、衡量投入,甚至采取“务虚”的行为,以应对相关的检查和审核。[3]此外,绿色施工在推行中较重,深度、广度不足。大多数施工企业实施绿色施工仅限于文明施工、现场管理和安全施工等范围,仅是做到实施封闭施工、减少扬尘噪声、现场栽花种草等内容,而《绿色施工导则》中要求的对施工策划、材料采购和工程验收阶段的控制,对土地保护、建筑垃圾控制、可再利用水的收集、信息技术的应用等工作内容,目前的施工企业几乎是没有涉及到。总体说来,我国绿色施工尚处于起步阶段,在其实际推广中,形式重于内容,存在深度、广度不足,系统化、规范化差,口头赞同多、实际行动少等现象。[4]

  1)一线从业人员缺乏环保和节约意识。由于建筑施工作业特点、受教育水平低、传统错误操作方法的传承等原因,导致一线从业人员缺乏环保和节约意识,对噪声、浪费以及其它不良做法习以为常。

  2“)经验导向”观点阻碍绿色施工意识的渗透。我国广泛认为建筑施工是一种经验导向性的行业,主要根据以往的经验教训指导工作。这种认识误区片面强调实践经验的重要性,忽视了理论知识、技术的重要作用,导致施工企业并不积极地了解和学习先进的知识和技术,甚至消极应对国家出台的一些有积极意义的政策,包括绿色施工。

  3)施工人员对绿色施工的内涵认识不足。目前,绝大多数施工企业未能掌握绿色施工的实施方法、管理与技术要点、目标和意义。片面的认为绿色施工是弊大于利、费时费钱的工作。对绿色施工的实施也仅限于文明施工和安全施工等范畴,深度广度不足。施工企业和施工人员作为执行绿色施工的主体,严重缺乏绿色施工意识、不能正确认识其内涵、管理与技术知识掌握不够,致使绿色施工不能被积极推行。

  1)公众严重缺乏绿色施工意识。与治安、教育、就业、经济等社会问题相比,公众对环境问题的重视度不够,且环保意识具有强烈的依赖政府感。对建筑行业的绿色建筑、绿色施工等可持续措施,社会公众更是严重缺乏认识。

  2)公众容易忽略建筑产品的绿色施工过程。在房地产市场上,开发商关心的是如何用绿色外表掩饰其收益最大化的目的,在实际操作中往往是渲染楼盘的环保性、生态性,而忽视施工过程的环保与节约;社会公众只关心建筑产品的舒适度和便利度,在施工过程中无任何参与。社会公众对环保意识、绿色施工意识的极度缺乏,造成了绿色施工的监督机制不健全。

  1)绿色施工实施指南尚未颁布。目前,全国范围印发的《绿色施工导则》仅限于对绿色施工要点的列举,缺乏系统的实施指南,未结合施工全过程编制绿色施工的实施步骤和细节。此外,只有少数地方政府出台了绿色施工相关文件,但其指导性仍有待提高。如《北京市绿色施工管理规程》,仅限于对“四节一环保”和职业健康安全两大方面的要点列举,缺乏施工全过程的绿色指导。2)绿色施工技术规范尚未制定。绿色施工与非绿色施工的最大区别在于节能减排措施的采取,以及新技术、新设备、新材料和新工艺的应用。目前,关于绿色施工的技术规范没有形成,同时缺少试点和示范工程,致使绿色施工缺乏参照标准。

  3)住房与城乡建设部已于2011年10月1日开始实施《建筑工程绿色施工评价标准》,绿色施工评价体系尚需完善。《绿色施工导则》中规定绿色施工管理中包含评价管理,须进行自评估和综合评估,也列出了施工管理和“四节一环保”六方面所涵盖的27个指标体系。但目前为止,没有规定评价方法、形成评价体系,无法衡量施工企业对绿色施工的实施绩效、反应绿色施工的执行水平。综上所述,实施指南、技术规范和评价体系三大标准体系的缺失及不完善致使绿色施工裹足不前,难以发展。

  1)环境立法不完善,造成绿色施工无法可依。在某些重点领域,如环境污染防治、土壤污染防治等,未制定出相应的法律,造成了法规体系的空白;现有法规过于原则,缺乏配套和实施细则等,法律责任较模糊,可操作性差;环境立法与其它立法衔接不足等。

  2)环境执法不严,造成绿色施工难以为继。如行政干预影响环保部门执法、环境执法的强制手段少等,由于执法不力,使遵守法规的绿色施工企业和违法企业处于不同的竞争起点上,造成企业违法成本低而守法成本高。[5]环境法的立法与执行是改变环境,包括建筑工艺和建筑环境的最主要驱动力。然而,环境法规作为绿色施工最大的约束力,由于其不完善性,导致了绿色施工约束机制的不健全。

  1)现行奖项评比机制未能反映绿色施工的重要性。在建筑业的各类奖项设置中,对施工企业扩大知名度、提升竞争力以及申请资质等级等有重大影响的“鲁班奖”、“詹天佑奖”和“华夏建设科学技术奖”等的评比未考虑到绿色施工因素。

  2)缺乏鼓励性经济政策。在绿色施工的初步阶段,对新技术、新设备、新材料和新工艺的采用会产生一定的不确定性,导致成本更高。目前,政府未出台相应政策,如绿色补贴、差别化税收等,以平衡绿色施工与非绿色施工的成本差别,不能提高绿色施工的经济可行性。激励性政策的缺失挫败了施工企业实施绿色施工的积极性。

  现行建筑行业结构不合理,阻碍了绿色施工的推行。建筑行业结构主要是指建筑业大、中、小型企业的数量比例及它们之间的相互关系,其可以衡量建筑行业的竞争程度,极大地影响着建筑行业内的企业行为和市场绩效。我国的建筑企业基本属于大而全和中而全,没有形成分层的有效竞争机制,导致了大、中、小型建筑企业进入一般建筑市场的层次和可能扮演的角色基本相同,人为地形成了僧多粥少的局面,使行业生产能力大量过剩,有效竞争严重不足,从而形成建筑业无序竞争和过度竞争。进而引发企业间的不正当竞争行为,导致市场混乱无序、增加交易费用、阻碍技术进步和制度创新。[6]在恶劣的行业环境中,因大企业无法实施有效引导、中型企业不能实现技术创新、小型企业无暇顾及社会责任,致使绿色施工在呼吁声中搁浅。

  现行总承包模式与企业结构不能满足绿色施工要求。绿色施工原则要求在规划、设计阶段充分考虑绿色施工的总体要求,并对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制。目前,只有少数总承包模式能满足绿色施工要求,如当前国际上较为流行的设计-采购-施工总承包模式。然而,我国工程总承包存在诸多亟待解决的问题,如总承包组织结构不合理、法律地位不明确、政策不配套、社会认可度低、市场发育不完善、企业资质不适应总承包要求、人才缺乏等。[7]现行的大多数总承包模式致使建筑产品产业链存在着投资、设计、施工、供应多个环节上的纵向分割局面,总承包商要想依据施工情况进行调整和变更极为困难,涉及多方利益关系,协调成本高,优化组合难以实现,严重违背绿色施工原则,制约绿色施工的推行。另外,大型企业的横向联合结构不适合总承包模式,急需调整。如国内最大的建筑企业中国建筑工程总公司由若干个具有独立法人的子公司横向联合而成,施工工程由每个子公司分别承包。集团的成员企业业务相同,常常互为竞争对手。中建总公司作为母公司,不是集团内集中大部分承包业务的核心企业,而是任由下属工程局和企业根据各自的实力自行发展。总公司虽然从统计上看资产、人员规模很大,但缺乏相应的总承包能力,工程承包的基本单位分散在下级的公司,无法达到规模集约的效应,在技术开发及管理能力上也无法与发达国家的大型企业媲美。[6]企业结构的不合理致使施工企业缺乏绿色施工能力,并且,其与总承包模式的不适应将直接导致绿色施工无法实现。

  受现阶段技术水平所限,绿色施工进展缓慢。建筑业技术进步主要依赖于诸如新材料技术、新能源技术和新的生产装备制造技术等其他行业的先进技术的横向转移和渗透。在一定意义上讲,这些行业的技术水平决定了建筑施工的技术水平。[8]目前,与国外相比,我国在单项生态关键技术研发方面还需进一步深化;在绿色建筑设计、自然通风、可再生能源利用、绿色环保建材、室内环境技术、资源回用技术、绿化配置技术等研究方面均有较大差距,符合绿色施工标准、具有自主知识产权的设备和材料更是相当缺乏。[9]我国相对落后的绿色施工技术水平导致现行的绿色施工浮于表面、深度不够。

  绿色施工往往意味着可供选材的范围更小、材料成本更高,可供选择的工艺更加受限。如节能低碳材料价格一般相对较高,据估计,做节能低碳装修的前期投入要高出普通装修的20%-30%,节能低碳全装修的住宅价格也比同类地段的住宅溢价30%-50%。[10]虽然绿色施工也会带来社会效益和经济效益,但在目前的行业背景和施工技术水平下,社会效益不能有效转化为经济效益,同时,激励机制的不成熟,“绿色税收”尚未形成,不能降低绿色施工的成本,最终的结果是经济效益不能得以凸显。施工企业均以利润最大化为目标,经济效益的缺失使绿色施工的推行的最大动力因素未能形成,严重制约其发展。

  由于上述制约因素的存在,使绿色施工在施工企业中推行起来进度缓慢、效果甚微、浮于表面。针对以上原因,本文提出以下建议以促使施工企业积极推行绿色施工,达到深化改进、实现可持续发展的要求。

  通过大力宣传提高社会公众对绿色施工了解,让其认识到绿色施工的重要性与积极意义。通过强化社会公众的绿色施工、绿色建筑和可持续发展等环保意思,能够形成对绿色施工的支持和监督作用。通过对施工企业工作人员的培训,使工作人员正确认识绿色施工的内涵、原则、总体框架和要点,提高绿色施工意识,改变其传统观念。同时,提升施工人员的管理水平和技术水平,达到绿色施工对工作人员的知识与技能要求。

  首先,对环境法应进行修订,将绿色施工所可能造成的环境污染与环境法相结合,并明确环境法与其它立法的衔接;在立法中应对污染结果的量化进行规定、建立相应的配套法规与实施细则、明确法律责任和操作流程;在执法中应保证公平公正、落实到位,严防行政干预环保部门执法。其次,加快制定并出台实施指南、技术规范和评价体系三大标准。实施指南的出台能够指导施工企业按照绿色施工的程序与要求,有迹可循地完成绿色施工;技术规范的制定则让施工企业在绿色施工中,对新技术、新设备、新材料和新工艺的采用有相应的参照与目标;评价体系的建立则对绿色施工的成果能起到公正的反映,对施工企业推行绿色施工有检测、反馈、监督、改进等重要作用。然后,制定对绿色施工的各类激励性政策。包括设立与绿色施工有关的新奖项,促使施工企业积极建设绿色施工项目;实行对绿色施工项目的补贴、征收绿色税收、差别化税收等措施,降低绿色施工成本,积极诱导施工企业推行绿色施工。

  随着我国城市化进程的不断加快以及人们物质生活水平的提高,各种类型的建筑工程项目数量急剧增加,人们对建筑物的使用功能及节能效果要求也越来越高。建筑行业是我国国民经济的支柱产业,对促进我国经济发展具有重要作用。但同时建筑行业也是高耗能产业,每年建筑能耗约就占到全国总能耗的40%以上。因此,加快城市建筑工程项目绿色施工管理及建设就成为了城市未来发展规模的关键之一。开展绿色建筑施工项目,不仅能够降低建筑的能耗,改善城市的生态环境,而且也促进了我国社会经济可持续发展目标的实现。本文重点探讨了建筑工程项目绿色施工管理的要点,提出一些切实有效的措施,以期加快我国城市绿色建筑的步伐。

  绿色建筑是在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。建筑的全寿命周期包含材料构件生产(含原材料的开采),规划与设计,建造与运输,运行与维护,拆除与处理(废弃、再循环和再利用等)的全循环过程。绿色建筑的基本内涵是:最大限度、最合理地利用资源,实现四节一环保,使建筑本身和周围环境和谐统一、相互依存。它应该具备以下特征:1)能提供健康、舒适、安全的居住、工作及活动空间。2)在全生命周期内都能实现资源的高效利用,减少各种资源的浪费;使用无污染、可拆卸的绿色建材;对建筑和生活垃圾进行减量化处理;对周围的环境尽量不产生或少产生不利的影响。3)因地制宜,尊重本土的自然环境条件;建筑具有地域性特征,彰显本地民俗文化,彰显本地特色。

  绿色建筑主要包括绿色设计、绿色施工、绿色运营、绿色拆除。绿色施工是打造绿色建筑的关键阶段,因为该阶段是形成工程实体———建筑产品的生产阶段,是工程建设资金、原材料和能源投入最大、最密集的阶段。这一阶段的资源和能源消耗量大,废弃物产生多,会对环境、资源造成严重的影响。因此绿色施工也是实现建筑行业资源节约和节能减排的重要环节。

  2011年10月1日起实施的《建筑工程绿色施工评价标准》中对绿色施工定义为:在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现“四节一环保”(节能、节材、节水、节地和环境保护)的建筑工程施工活动。对绿色施工的评价要素有五个:环境保护,节材与材料资源利用,节水与水资源利用,节能与能源利用,节地与土地资源保护。绿色施工要求整个工程建设过程四节一环保,更侧重于施工过程控制。没有绿色施工,也不可能建造绿色建筑。绿色施工对整个施工过程进行科学地绿色施工组织设计,采用环保健康的施工工艺,实施科学管理、确保施工质量。它应该包括减少污染,节约资源,清洁运输,文明施工,减少废弃物填埋等等。

  要推进绿色施工,首先要推进绿色施工管理。科学的管理、先进的施工技术是实施绿色施工的途径。绿色施工管理就是采用先进的绿色施工技术,构建相应的绿色施工管理体系,制定相应的管理目标和管理制度,对施工方案、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等整个施工过程实施动态管理。绿色施工管理的核心就是采取切实有效的工作制度,最大限度地减少施工活动对资源与能源的消耗,最大限度地减少施工活动对环境的不利影响。《绿色施工导则》指出绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理和评价管理五个方面,绿色施工管理就要加快推进这些方面的工作。

  绿色施工管理是一项复杂的系统工程,它涉及到建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。要实现全过程、全方位、全层次管理,必须紧盯过程控制,必须建立健全绿色施工管理的体系。目标明确,制度齐全;措施可行,责任到人;执行力强,动态管理。

  组织管理是绿色施工管理的顶层设计。绿色施工管理体系中要明确绿色施工总目标,并将目标分解;明确各级组织机构的职责任务,制定有关政策措施,确保目标的实施;分期分阶段对目标实施情况、任务完成情况进行考核,真正做到过程控制。

  可以设置绿色施工管理和监督组织机构,根据需要可以分级设置。一级机构由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位组成,由建设单位牵头,其项目经理为负责人。二级机构由施工单位的有关职能部门组成,其项目经理为负责人。负责人要明确各个岗位、各位人员的绿色施工任务,大家各司其职,确保目标的实施。

  按照设计所要求的绿色施工目标编制执行总体方案和具体方案。1)编制执行绿色施工总体方案。总体方案要体现绿色施工的理念,要结合建设项目的特点,编制施工组织设计和施工方案。要明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位各自的职责,体现分工负责、协同管理的体系。建设单位要提出绿色建筑设计及绿色施工的具体要求,提供场地、环境、工期、资金等保障NG体育官网app下载,并负责协调参建各方的绿色施工管理工作。设计单位要根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计,向施工单位作整体工程设计交底,阐明设计思想,并综合土建、装修、机电设备安装及市政设施等各专业,使工程设计和各专业施工形成有机的统一体,便于施工单位统筹规划,合理组织一体化施工。施工单位是绿色施工的具体执行者,要对绿色施工负总责。监理单位要担当起绿色施工管理的监督责任,对绿色施工的总体方案、具体方案及保证措施进行严格审查,并在实施中把好关。2)编制执行独立的绿色施工具体方案。绿色施工方案要独立地体现在总体方案中,并细化“四节一环保”的要求。a.对绿色施工的“四节一环保”目标进行量化。如材料的消耗量和节约率,水、地、能源等资源的节约量,施工现场环境保护的等级等。b.落实控制项。根据总体方案NG体育官网app下载,按照《建筑工程绿色施工评价标准》的要求,明确各阶段达到绿色施工要求的控制项,并有具体保证实施措施,如节能措施、节材措施、节水措施、节地措施、环境保护措施、人员安全与健康措施等。c.结果考核。采用分期分阶段的方法对地基与基础工程、结构工程、装饰装修与机电安装工程的绿色施工实施情况进行考核。

  这是落实绿色施工管理具体的环节,它对绿色施工方案执行过程进行策划和控制,是施工单位执行力的体现,也是其“低成本、高品质”的最好展示。

  1)分工明确,责任到人。将目标进行分解,明确各参建单位的管理职责,将具体任务分配到具体的单位、具体的部门、具体的人,同时健全培训制度,加强对一线管理人员和操作人员的培训,建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度。2)突出信息化管理。绿色施工管理离不开信息技术的支撑。要在绿色施工的全过程中,加强建设单位、设计单位、施工单位、监理单位之间的交流与信息收集,根据动态参数(如:作业机械和施工现场信息等),构建由各参与方共享的数据体系,使各种信息以数字流的方式在各要素之间进行有效的传递,实施定量、动态(实时)的绿色施工管理,实现绿色施工过程的自动化、智能化,促进决策的科学化,提高管理的效率和水平。及时采集和保存绿色施工资料,做好绿色施工档案的管理工作。3)强化专项管理。工程交底时明确绿色施工具体方案中控制项、一般项、优化项的具体目标和措施,将控制项作为“高压红线”限值进行管理,对一般项有实施管理细则,对优化项有激励措施。4)坚持动态管理。施工过程中采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具,收集好各阶段绿色施工的实测数据,尤其关注控制项的测定数据,并定期将控制目标与实测数据进行比对。要认真对待出现的问题,找出原因,并及时制定出合适的纠偏和预防措施。

  绿色施工要突出以人为本,要保障施工人员的长期职业健康。施工单位要遵守ISO14000和OHSAS18000等质量管理标准,合理布置施工场地,文明施工,安全保卫措施完备,为施工人员提供安全、卫生、健康的工作与生活环境。

  针对绿色施工中环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护的五个要素,严格按照《建筑工程绿色施工评价标准》对各评价阶段的绿色施工成效进行评价。施工单位按照各评价阶段先做好自评价,根据自评结果适时对方案、施工技术和管理措施进行改进、优化。监理单位也要组织好相应施工阶段的评价工作。在工程竣工验收前由建设单位组织绿色施工的验收评价,给出绿色施工评价等级,并将评价结果报有关部门备案。

  综上所述,绿色施工管理是绿色建筑施工过程中的重要举措。因此,施工人员应加强绿色施工管理的研究力度,努力提高绿色施工管理质量,从而有效降低建筑能耗,减少工程投资成本,提高项目施工效率,推动建筑业的可持续发展,为建设节约型、环境友好型社会做出应用的贡献。

  1、 绿色建筑设计是建筑规划师及设计师进行绿色生态建筑全过程设计指导,从建筑布局,景观设计,到建筑护结构,内部格局以及系统设计,都存在建筑节能设计的极大空间,优秀的设计能够在不增加投资甚至减少投资,大大节约建筑的运行成本,提升建筑品质的同时减少对周围环境的损害。绿色建筑方案设计与结果评估 建筑物全年逐时能耗分析 小区热环境,风环境,日照模拟评估,室内环境品质评估;自然通风,照明采光,热舒适性评估 建筑围护结构节能设计:墙体构造,遮阳,门窗幕墙系统节能方案设计 建设项目新能源资源分析、能源利用总体规划节能空调系统技术经济分析:热泵应用,滞水层技术,空调系统节能技术 可再生能源技术可行性论证:太阳能光热,太阳能光伏,风能应用,生物质能应用,其他绿色节能技术应用:光导管应用,节能电梯,智能照明,绿化,雨水与中水利用 。

  (1)应结合当地的发展方向及当地特色来开展新城的低碳生态规划工作,对当地的相关规划及本地特色进行性一定的详细调研。主要包含以下几个方面: a)开发区域现状调研b)生态城管委会调研C)地区整体现状调研.

  根据低碳生态规划目标,制定生态规划指标,并对各个指标的量化数值进行一定的可行性分析研究。

  对低碳生态指标进行细化分解,将各个指标具体分解到落实层面,指导生态城的规划和建设。

  详细分析进行低碳规划涉及到的城市基础设施方面的增量投入及建筑方面的增量投入,并分析进行低碳生态规划带来的各方面的收益,包括经济效益、环境效益、社会效益

  针对开发区域的规划制定低碳生态指标,充分考虑不同地块的功能性质却别,将指标融入地块的规划及设计中。

  绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(图1)。 这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标,同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

  项目经理部实施绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

  建立绿色施工管理体系各项目部要成立由集团总公司公司、监理单位、施工总承包项目部单位负责人组成的工程项目“绿色施工管理领导小组”,负责工程项目绿色施工全面工作。

  “绿色施工管理领导小组”应明确专人负责其单位职责范围内的绿色施工管理工作,制定绿色施工管理责任制度,并组织实施。集团总公司责任集团总公司是工程项目绿色施工的责任主体单位,应向施工项目部单位提供建设工程绿色施工的相关资料,并保证资料的真实性和完整性求施工单位整改或停工。施工项目部单位责任

  集团总公司在内部考核文件及内部承包合同中对施工项目部单位的责任应约定如下:

  施工项目部单位是建设工程的绿色施工管理的直接责任单位,负责具体实施绿色施工的各项工作要求,项目经理是绿色施工管理的第一责任人。建设工程实行施工总承包的,总承包项目部单位应对施工现场的绿色施工负总责。各专业分包单位应服从总承包项目部单位的绿色施工管理,并对所承包工程项目的绿色施工负责。总承包项目部单位应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案。总承包项目部单位应组织绿色施工教育培训,增强施工人员绿色施工意识。总承包项目部单位应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查,做好检查记录。

  在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识,并按规定设置安全警示标志。施工前,总承包项目部单位应根据国家和地方法律、法规的规定,制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。按照集团总公司提供的设计资料,总承包项目部单位应统筹规划,合理组织一体化施工。施工合同中应约定施工单位绿色施工的权利、义务,及相关处罚措施,并应便于操作。

  绿色建筑是低碳经济的重要组成部分。作为一种新经济形态组成部分的低碳建筑的发展,必须意识先行。然而,现阶段绿色建筑理念并未普及,人们绿色建筑意识淡薄。往往激励企业注重短期的“低投入”、“高产出”,而这一“低投入”就必然伴随着“高碳排”。因此,旧有的高能耗高排放的生产模式、生活方式和价值观念依然存在,并严重阻碍了绿色建筑在我国的推行。 一方面,我国经济正处在快速发展及基础设施的大量建设阶段,由于缺乏先进、有效的降低温室气体排放的绿色技术,经济仍停滞在高能耗、高排放发展的落后时期,这势必带来更多温室气体的排放; 另一方面,由于投入所限,至今尚未建立行之有效的绿色低碳监测系统,也是我国发展低碳建筑的重要制约因素。有数据表明,大型公共建筑和公共场所使用中央空调的能耗为普通建筑能耗的2―3倍,由于缺乏对大型公共建筑的碳排放量的监测数据,不能及时观测与控制这些建筑的能耗和碳排放情况,因而无法及时有效地解决建筑能耗大户高碳排的问题。 对绿色建筑的认识不足,相关政策的缺位,以及目前我国科技水平和技术研发能力的限制、技术转让费高昂、产业结构的失调等,都极大地阻碍了低碳建筑的发展。

  五、【结束语】在国家大力推进节能减排工作、发展低碳绿色经济的大背景下,打造国际水平的绿色建筑将对绿色生态城市建设和推进绿色建筑发展起到巨大推动作用。对于业主、建筑承包商、或物业管理单位而言,绿色建筑评价不但能帮助管理者发现建筑系统运行中存在的问题,更能极大的提升企业形象,提高建筑物出租率和商业回报。目前,我公司将推广绿色建筑作为企业形象建设和社会责任之一。

  绿化工程主要工序有:挖坑、换土、栽植、支撑、浇水、修剪、除草、施肥、病虫害、刷白等。我们选取11项工程就构成工程造价直接费因素以及工序因素对工程造价影响进行分析, 确定绿化工程造价的控制点NG体育官网app下载,确定一个相对适用和准确的绿化种植和苗木养护标准,指导造价审查工作,更好的控制绿化工程造价。

  从造价构成角度看,工程造价的主要包括:一是工程直接费用;二是综合费用;三是利润;四是上缴费税。工程直接费用占总造价91.4%,是指完成绿化种植工程的直接成本部分,主要包括人工费、材料费、机械费三个方面。

  ⑴.人工费用:占总造价的29%。包括苗木采购到工地以后的,苗木场内驳运,挖坑,换土,种植,覆土,保墒,浇水,围护直

  ⑵.材料费用:占总造价的34%。包括各种不同品种、规格苗木本身的费用,以及种植时必需的辅助材料费用。辅助材料包括苗木灌溉的水,树干防护的草绳、铅丝,以及各类竹桩、木桩、水泥桩等材料费用。

  ⑶.机械费用:占总造价的25%。包括大规格苗木,当人工不能扛抬时,必须使用机械搬运到设计方位,然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。

  从施工工序角度看,可划分为种植费、养护费、措施费。种植费占总造价的47%左右,包括挖坑、换土、栽植、苗木费,是施工时必须发生的人工费和材料费;养护费占总造价的53%,包括浇水、修剪、除草、施肥、病虫害、刷白,是保证绿化工程质量的关键。措施费占总造价比例小,主要是支撑,也是保证绿化工程树木栽植质量,有的工程发生,有的工程不发生。

  通过对新建的绿化工程造价确定与控制有关问题分析,可以看出工程项目中主要是材

  料费、养护费用所占比例较大,是控制绿化工程投资重点。人工费、机械费已包含在定额中,随工程量发生而发生,是工程投资控制次要方面。因此,确定材料费用和养护费用是此类工程造价确定与控制的重点。

  (1)材料费占工程造价的34%,苗木费和种植土(包括外运土)是其中的主要因素。

  对数量的控制要严把设计关和竣工验收关,设计必须现场勘查,结合实际确定绿化规模和工程量;施工时做好实测实量,其工程量要控制在设计范围内,作为结算依据。对价格的控制要严格按照公司价格管理规定执行,其中价格定额中心的苗木价格是到现场的价格,取费时不应计材料超运费。

  目前新建的绿化工程没有明确的养护标准,以经济签证形式确认工作量,其签认的工程量存在很大的差别,为统一标准,合理确定和工程造价,结合《黑龙江省绿化抚育管理工程消耗量定额》确定大庆地区新建绿化养护标准,见表。

  2、施肥若设计未给,可按HLJD-SY-2004《黑龙江省市政及园林绿化工程消耗量定额》执行。

  ⑴行道树浇水、绿地内树木浇水、绿篱浇水项目中人工消耗量包括开沟、围水圈、浇水、封坑、扶正等操作过程。如实际未发生开沟、围水圈、封坑等操作, 未发生项目中的人工、材料、机械应扣除50%的消耗量。

  ⑵树木、绿篱、草花喷洒药物消耗量定额按照1:1000稀释,如实际使用药剂的稀释浓度与定额不同,又没有使用相应药剂的浓度标准,可以不换算。

  ⑶新栽植的阔叶乔木冠幅在1米以内是不计算整形修剪、疏枝修剪;新栽植的亚乔木灌幅在1米以内不计算疏枝修剪。

  ⑷当树坑换土时,如果设计尺寸大于定额尺寸,换土量不可以换算。因为定额尺寸是根据《黑龙江省城市园林植物配植技术规范》DB23/T743-2004取定的,应遵照执行。

  ⑹乔灌木树下除草,竣工资料要说明是修剪还是松土除杂草,结算时按相应子目套定额。因为松土除杂草定额直接费是修剪的2.17倍,因此,要注意核实具体情况。

  ⑺关于支柱固定,区分情况核定。根据规范规定,种植胸径5CM以上的乔木设支柱固定,5CM以下的不宜设支柱固定。

  1.《最新市政与园林绿化工程规划设计施工养护国家标准及预算定额造价编制手册》,中国知识出版社,印刷时间2009.7

  2、《黑龙江省城市园林植物养护技术规范》,黑龙江省建设厅、黑龙江省风景园林协会,印刷时间2005.10.28

  绿化工程成本包括直接成本和间接成本。直接成本涉及工程苗木、种植土方、种植人工、辅助材料、机械等。间接成本包括管理者工资、职工教育费、劳动保险费、固定资产使用费、交通差旅费、工程机械保养费、工程排污费等。工程成本管理对象成为绿化工程成本控制的重中之重。控制施工项目成本,降低成本,提高固定资产利用率,减少材料的消耗,以提高劳动生产率。强调城市居住区绿化工程成本控制,有利于企业提高经济效益,确保实现成本确定、成本控制与降低成本的目标。

  现阶段,园林施工企业对工程成本管理与控制的认识多数局限于工程预决算,并未认识到建设项目成本管理是从投标到竣工验收的全过程、动态的管理。企业长期缺乏对绿化施工过程中实际消耗数据的收集,缺乏科学的内部定额。因此导致实际施工成本并不能准确地确定。施工过程的成本管理薄弱。在施工过程中,没有可操作性的控制成本的蓝本。成本控制的可操控性不强,就不能发挥正常的成本控制作用,同时也使得实际计算成本与预计成本发生差异巨大,难以具体分析其原因。责权不能够有效分离,没有成熟有效的奖励机制,严重挫伤员工积极性,增加管理成本。现阶段,工程投标报价仍然依据国家预算定额。因此,很难给出以下标准,即:在现有市场下整个施工项目中的究竟有多少费用必须发生,在议标时做出多大幅度的让步是在应允范围。最终,无法切实地分析测算所需的人、材、机费来成本,对责任成本的测算也就不及时。工程竣工后,原编制预算人员已发生调动,影响验收工作。再者,资料收集工作并没有贯穿整个施工过程中。最后,竣工结算编制方法缺少科学性,过于单一化。验收工作存在失误。

  首先,成本控制意识薄弱。长期以来,施工企业会把项目成本控制责任划归到成本管理主管或财务人员身上。从而,技术人员、施工组织人员、材料管理人员忽视相互之间的关系,进而忽略三者相互之间的成本控制责任。其次,成本控制方法落后。在施工管理过程中,施工企业忽视核算施工成本,实行粗放式管理方式,管理者只会蛮干,给企业带去巨大经济损失。另外,缺乏行业造价监理制度也是造成绿化工程成本控制问题出现的主要因素之一。绿化工程以栽种植物为主要项目,重视感观效果与生态效应的有机结合。就当前情况而言我国的绿化工程监理法规有严重缺陷,更没有设立针对绿化监理工程师的考核制度。

  项目工程内容包括仿古建筑、园桥、绿化项目、给排水工程以及植被喷灌系统、照明系统,小区改造工程总面积为46hm2,其中建筑占28hm2,广场及园路铺装约50hm2,绿化工程总面积约50000m2,工程总工期720d。工程施工预算总造价为31197280元。竞标公司扣除施工管理费、临时设施费、及税金等费用约为造价总和的12.6%,以此能够确定该工程的项目成本为2628692元。

  3.2.1成本控制体系。根据项目及施工企业的实际情况,制定居住区绿化工程成本控制体系。项目指挥中心下设项目经理部。项目经理部又分项目成本控制小组、施工项目经理责任制。其核心内容为施工项目经理责任制,其内容包裹:项目监理终身负责制、施工组织现场人员管理、完成工程后期养护监管、工程竣工验收。项目经理部负责经理部的组建工作,制定项目管理目标,制定施工制度和管理制度。并将精通绿化、经验丰富、精干高效的人员选入队伍中。绿化工程质量、成本控制的目标就是健全施工项目经理负责制。它包括项目经理对企业法人实行目标责任制、项目经理对本部人员实行管理目标责任制。把“一人负责制”转为“人人负责制”,权、责、利落实到具体人,并建立追责制,事后可查询、做到人人有责任。

  3.2.2现场管理。施工现场管理是工程质量管理与控制的核心,管理内容包括

  (1)依托员工工作质量保证工程质量。树立“质量第一,安全第一”思想理念,充分调动员工的工作积极性,发挥员工的主观能动性,让员工认真负责完成本职工作,以实现成本控制目标。

  (2)严格控制材料质量。全面、合理管控施工所需材料采购、验收与试验等各个环节,从源头上把控施工材料质量。

  (3)强化对施工过程的监管,对工序质量严格把关。要认真审核每道工序质量,保证每一道工序质量都符合标准,从而保证整个工程质量。(4)理顺管理层次,确立考核指标。理顺各个管理层次,明确不同层次的考核指标,并将所有考核指标都纳入可控制的范围之中,以实现最终目标。

  3.2.3绿化工程项目监理制。工程监理是项含有高智能技术服务的工作,除了要遵循科学规律,坚持科学监管原则,还要能够合理的安排各项工作并定期完成。作为监理人员必须能够做到过程跟踪监理,痕迹化管理,并分时段,分项目重点监理。如在施工过程中发现工程材料、产品、施工组织结构等出现不符合要求的情况,必须在第一时间停止施工的进行,并提出整改意见,督落实处理,确保各个环节都不出现问题,确保施工质量。

  当前我国绿色施工的实施主体是建筑企业,但部分建筑企业没有把绿色施工能力作为企业的竞争力,未能充分运用科学的管理方法、采取切实有效的行动做到保护环境、节约能源,只注重按施工合同、图纸和技术要求、项目计划及项目预算完成项目各项目标,只关心质量、安全、工期和成本,而较少涉及绿色施工。

  “低碳经济”成为世界生态文明建设的重要举措,而建筑行业是社会建设不可或缺的一部分,对其进行建筑节能和绿色施工管理具有一定的必要性。我国政府计划在2020 年将单位GDP 碳排放量降低40%-45%,这意味着低碳经济将成为我国未来经济社会可持续发展的必然趋势。

  建筑落实绿色节能施工,是提高城市硬环境水平的重要方法。目前建筑行业施工对城市硬环境影响表现为施工灰尘、噪音、压占绿化带、水土流失等,譬如道路的开挖,影响局部的生态环境,而施工过程中产生的噪音和灰尘将影响周边居住人群的生活环境,泥土车带泥驶出也会造成路面的污染。这些施工的环境污染问题,在一定程度上侵蚀了城市的环境质量,如果没有从建筑节能和绿色施工的角度综合考虑施工污染问题,城市硬环境水平的提高将无从谈起。

  城市的发展以科学发展观作为指导,对环境的保护要求越来越高,我们要正确认识生态环境和经济发展之间的关系,在基础建设当中大力推行节能建筑和绿色施工管理做法,重视环境建设的保护工作,有利于刺激地区建筑行业的招商引资。反之,如果我们过重地强调建设,而忽略环境建设的保护,所造成的经济损失程度将远远大于建筑工程所带来的经济发展程度,对于城市的良性发展,起到了遏制的作用。

  建筑行业的绿色施工,是建筑节能并提高综合效益的重要举措。绿色施工的主体是建筑企业,通过编制绿色施工方案,提高建筑环境保护、节能等措施,这些措施可以为工程建设节约成本,进而转化成为企业的经济效益和社会效益。另外是企业通过保护环境,解决灰尘污染、噪音污染、水污染、土壤污染、垃圾污染等问题,以及保护资源等,树立企业良好的社会形象,获得建筑市场的青睐,所派生的社会效益和环境效益,形成企业可持续发展的综合效益。

  要加强绿色施工的宣传和培训, 引导企业职工对绿色施工的认识。加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训,通过培训使企业职工能正确全面理解绿色施工,充分认识绿色施工的重要性和熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法,增强推行绿色施工的责任感和紧迫感,尽早保障绿色施工的实施效率。

  依据《绿色施工导则》和ISO14001 环保认证要求,结合企业自身特点和工程施工特点,系统考虑质量、环境、安全和成本之间的相互关系和影响,制订企业绿色施工的管理制度,并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度, 形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。

  指定绿色施工管理人员和监督人员,明确各级管理人员职责,严格按照企业制度进行管理。

  考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度,参照相关绿色施工评价体系, 制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系。绿色施工还需要建立一个以建设单位为协调单位、设计、施工、监理等单位参与的“横向”管理体系。

  建设单位应向设计、施工单位明确绿色建筑设计及绿色施工的具体要求,并提供场地、环境、工期等保障条件,组织协调参建各方的绿色施工管理工作;设计单位应在材料选用等参照绿色建筑的设计标准和要求,主动向施工单位作整体设计交底;监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任, 审查总体方案中的绿色施工方案及具体施工措施, 并要实施中做好监督检查工作。

  结合工程项目特点和施工过程, 明确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等, 强化管理人员对控制目标的理解,将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理。

  在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据,并定期将实测数据与控制目标进行比较,出现问题时,应分析原因,从组织、管理、经济、技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施,逐步实现绿色施工管理目标。

  根据绿色施工控制要点, 制定各阶段绿色施工具体保证措施,如:节水措施、节材措施、节能与节地措施、环保措施、人员安全与健康措施等, 并加强对一线管理人员和操作人员的宣传教育。

  目前,大型企业都有自己绿色施工管理规程,但关键是落实。工程管理人员必须把绿色施工的各项要求落实到工地管理、工序管理、现场管理等各项管理中去。只有参与施工的各方都按绿色施工的要求去做,抓好绿色施工的每个环节,才能不断提高绿色施工的水平。

  将“四节一环保”及相关的绿色施工技术要求,融入分部、分项工程施工工艺标准中,增加节材、节能、节水和节地的基本要求和具体措施。细化施工安全、保护环境的措施,满足绿色施工的要求。

  企业要建立创新的激励机制,加大科技投入,大力推进绿色施工技术的开发和研究,要结合工程组织科技攻关,不断增强自主创新能力,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。大型施工企业要逐步更新机械设备,发展施工图设计,把设计与施工紧密地结合起来,形成具有企业特色的专利技术。中小企业要积极引进、消化、应用先进技术和管理经验。

  发达国家绿色施工采取的有效方法之一是信息化(情报化)施工,这是一种依靠动态参数(作业机械和施工现场信息)实施定量、动态(实时)施工管理的绿色施工方式。施工中工作量是动态变化的,施工资源的投入也将随之变化。要适应这样的变化,必须采用信息化技术,依靠动态参数,实施定量、动态的施工管理,以最少的资源投入完成工程任务,达到高效、低耗、环保的目的。

  总之,随着建筑施工总承包管理实际应用的经验和教训增加,我们应该将建筑施工总承包管理的关注目光放在组织结构、承包责任、质量责任、理赔管理等关键环节和要点上,形成适于我国特色和建筑行业基本情况的施工总承包管理体系,让建筑施工总承包管理得到不断地完善、调整和充实。

  [1] 王宗祥.论EPC工程总承包的优势及运作模式[J]. 西安航空技术高等专科学校学报. 2009(01)

  [2] 黄玉亮,苏世凯.建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考[J]. 科技信息. 2009(01)

  建筑施工过程中生态管理概念的引人以及两种或两种以上防治措施的联合采用为提高治理措施的针对性,发挥各种治理措施的优势奠定了坚实而又科学的理论基础。在建筑施工赛程中的治理实践中,我们既要重视过去成功经验的总结和失败教训的吸取,同时,又要注重创新,开阔视野,大胆尝试新方法、新工艺。

  1866年德国生物学家E.海克尔首先提出生态学(Ecology),把生态学定义为研究有机体及其环境之间相互关系的科学。“Ecology”一词来自于希腊语“oikos”与“logos”。前者为house或household,即为居住地的意思,后者为学科研究的意思。1935年,英国生态学家坦斯利进一步提出“生态系统”的概念,强调生物间相互依存及其与环境间的关系,而不是研究某一个独立个体。生态系统具有自动调节恢复稳定状态的能力,达到能量流动和物质流动的动态平衡,即生态平衡。生态,是指人与自然的关系,所谓生态建筑就应该是处理好人、建筑、自然三者之间的关系。将建筑视为一个生态系统,通过设计组织建筑内外空间中的各种物态因素,使物质能源在建筑生态系统内部有序地循环使用。获得一种高效、低耗、少废、少污的生态平衡的建筑环境。

  (1)实施绿色施工的原则。对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。绿色施工的总体框架由六个方面组成主要为施工管理、施工用地保护、节材与材料资源利用、环境保护、能源利用、节水与水资源利用、节能与节地等。进行总体方案优化。在规划、设计阶段,充分考虑绿色施工的总体要求.为绿色施工提供基础条件。

  (2)绿色施工不同于绿色建筑。这些结构面的种类、软弱性、展布范围、密集程度,特别是软弱结构面与斜坡临空面的关系,对斜坡稳定起着很大作用。一般来说,结构面张开性较好或者破裂面和软弱夹层的抗剪强度较两侧岩土低,它们在空间的组合常成为斜坡变形破坏的滑动面。结构面延伸越长,贯穿性越好,其危害越大。在各种结构面中,延伸范围较大的是层面、不整合面、断层面等。

  如果绿色施工是若干个共有人的共有财产,若将全部绿色施工建设他人,则需全体共有人共同实施授权建设行为;部分共有人需要办理绿色施工建设的,只能就属于其本人所有的绿色施工份额实施授权建设行为。绿色施工建设公证具有重要的意义。建筑施工根据公证机关出具的绿色施工建设公证书,即可以绿色施工所有权人的名义顺利地办理与该绿色施工有关的事务或实施与该绿色施工有关的法律行为。绿色施工法规标准和制度经由制定,可以有效地防止无效建设或等现象的发生,并预防因建设权而引起的纠纷。

  因此,有关部门为了维护绿色施工权人的利益,坚持绿色施工建设必须经过公证,才承认它的法律效力。

  推行绿色施工应用示范工程能够以点带面,发挥典型示范作用。为此,《导则》专设“绿色施工应用示范工程”一章,鼓励各地区通过加快试点和示范工程,引导绿色施工的健康发展,同时制定引导企业实施绿色施工的激励机制。

  创造良好的运行环境要大力组织开展绿色施工宣传活动,引导建筑业企业和社会公众提高对绿色施工的认识,深刻理解绿色施工的重要意义,增强社会责任意识,加强开展绿色施工的统一性、协调性。要充分利用建筑业既有人力资源优势,通过加强技术和管理人员以及一线建筑工人分类培训,使广大工程建设者尽早熟练掌握绿色施工的要求、原则、方法,及时有效地运用于工程建设实践,保障绿色施工的实施效果。施工方案的编制目的就是为了提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益。

  绿色施工并不是完全独立于传统施工的施工体系,它是在传统施工的基础上按科学发展观对传统施工体系进行创新和提升,其主要方法如下。(1)系统化。施工体系是一个系统工程,它包括施工组织设计,施工准备主要包括后勤设施、场地、材料、机具等准备工作、施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态复原等。正如前述所讲,传统施工也有环保指标与节约资源,但往往局限于选用环保型施工机具和实施降噪、降尘的环保型封闭施工等局部环节,而绿色施工要求从施工组织设计开始的施工全过程(全系统)都要贯彻绿色施工的原则。(2)社会化。在传统施工中,按照绿色施工的要求、施工企业的全体人员主要包括后勤服务人员、领导成员以及现场人员他们都担负着绿色施工的相应任务。(3)信息化。在施工中工程量是动态变化的,随着施工的推进,工程量参数实时变化,传统施工是粗放型施工,施工机械的机种和机台数量往往采用定性方法选定,固定的机种和机台数量不能有效地适应动态变化的工程量,所以会造成机种不匹配很难实现高效、低耗、环保的目标。在建筑施工中实施信息化管理,可以为生态管理提供更好的建议,通过信息化管理,可以规范施工单位的管理。

  (1)运送土方、垃圾、设备及建筑材料等,不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏物料的车辆必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。

  (2)土方作业阶段,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5 m,不扩散到场区外。

  (3)结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5 m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施;对粉末状材料应封闭存放;场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施.如覆盖、洒水等;浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器,避免使用吹风器等易产生扬尘的设备;机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施。

  1*国道*段是我省南大门的一条交通主干线*国道绿色通道的建成,将成为我县一道亮丽的风景线,对提升我县形象,优化沿线乡镇生态环境,改善投资环境,促进经济可持续发展具有深远的意义,是一项功在当代、得在千秋的事业。

  通过对宜林路段的绿化,把1*国道*段建成树木成线、绿化成片、风景优美、环境舒适的绿色长廊。

  20*年1月份以前完成对1*国道折合单侧长度5.871公里宜林路段的绿化任务。建设标准为:公路两侧各绿化5米。

  1*国道灵溪范围宜林路段长度为3970米,计29.77亩;1*国道*凤池乡范围宜林路段长度为238米,计1.79亩;1*国道*观美镇范围宜林路段长度为1173米,计8.80亩;1*国道*桥墩镇范围宜林路段长度为490米,计3.67亩;以上宜林地合计44.*亩。

  筹备工作由县交通局负责组织安排,主要负责制定绿色通道工程的实施方案;组织对绿色通道工程进行施工图设计、会审、修改以及落实项目资金。

  公路两侧农业种植结构调整是工程的重点和难点。各有关乡镇要认真细致做好宣传发动工作,通过分层次召开动员会议、驻村入户、利用宣传栏等形式,提高广大乡镇干部、村干部和村民对建设绿色通道重要意义的认识,以积极的态度支持工程建设,从而保证绿色通道建设的各项工作顺利进行。

  签订责任书(20*.12.10—20)在宣传和动员的基础上,层层签订责任书(协议书):县人民政府与有关乡镇政府签订责任书,有关乡镇政府与村委会签订协议书;村委会与村民签订《农业种植结构调整协议书》。

  绿化植树(20*.12.20—20*.1.30):绿化植树的具体实施由县交通局统一组织安排。要抓好三项工作:一是把好苗木质量关,选择根系完整、强盛、粗壮无病害的树苗,达不到设计标准的一律不准栽植;严格栽植操作程序,确保存活率,一年内保证存活率在95%以上。二是植树品种和种植范围要符合施工图设计要求。三是落实质量监督人员,加强对建设全过程的监督检查。

  绿化养护:植后养护是绿色通道建设成败和关键,绿色通道的管护应按照《公路法》、《森林法》的要求,实行依法管理。对新植树苗,务必做好施肥、灌溉、锄草、防病等工作,植后三年内按照“谁种谁养”的原则,实行“种、管、养”全包的形式,养管期三年,由施工单位负责。工程交工验收后日常的绿化管护由县交通局具体负责落实管护责任,确保成品率成活率。

  在工程完工后,施工单位提交验收报告,由县交通局组织实施对工程进行全面验收并提请省交通厅和省绿化委员会按标准进行考核验收。工程完成后,对各方面的工作进行总结,并对成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。

  (1)1*国道*段绿色通道建设列入农业种植结构调整的土地,不作为建设用地办理土地征用手续,土地权属保持不变,期限为20年。

  (2)对列入通道绿化规划的土地,按每年每亩500元的标准向已具有土地长期承包合同的农民支付种植结构调整补贴,补贴资金首付3年,以后每三年付一次,协议期间内免交绿化用地农业税。

  (3)公路沿线绿化的树木其产权及收益归公路投资业主所有,但树木的砍伐和迁移应报交通等有关部门批准。


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